Les liens familiaux au sein de l’État : un défi pour l’image du gouvernement mauritanien

Les liens familiaux au sein de l’État : un défi pour l’image du gouvernement mauritanien

En Mauritanie, un phénomène préoccupant émerge : de nombreux parents de personnalités politiques exploitent leur réseau familial au sein de l’appareil d’État pour s’enrichir dans le secteur privé et public. Ces pratiques soulèvent des questions éthiques et vont à l’encontre de l’image de transparence et d’intégrité que le gouvernement aspire à promouvoir. Certains politiciens pourraient même nous citer des exemples concrets de ces abus, illustrant ainsi la gravité de la situation.

Alors que les autorités s’efforcent de projeter une image de bonne gouvernance et de lutte contre la corruption, ces comportements alimentent des perceptions de favoritisme et d’inégalité. L’utilisation des relations familiales pour accéder à des opportunités économiques crée un climat de méfiance parmi les citoyens, qui peuvent se sentir exclus des bénéfices d’un développement juste et équitable.

Personnellement, je suis à deux ans de la retraite et j’ai supporté avec persévérance ma situation. Cependant, je pense à cette jeunesse, force avant-garde du peuple, prête à sauter coûte que coûte, vaille que vaille, le mur mexicain. Cette situation met en lumière la nécessité d’une réflexion approfondie sur les pratiques de gouvernance. Pour restaurer la confiance du public et renforcer l’intégrité des institutions, il est crucial que le gouvernement prenne des mesures concrètes pour limiter les conflits d’intérêts et garantir que les opportunités soient accessibles à tous, indépendamment des liens familiaux ou politiques.

Ainsi, la lutte contre ces pratiques doit devenir une priorité pour le gouvernement, afin de s’assurer que l’image qu’il souhaite véhiculer soit en adéquation avec la réalité des comportements au sein de l’appareil d’État. La transparence et l’équité doivent être au cœur des politiques publiques pour construire une société plus juste et inclusive.

Ahmed OULD BETTAR