Mauritanie 2050 : Transformer le retard en projet collectif | Abdoulaziz DEME

Mauritanie 2050 – Alors qu’un rapport récent de la Banque mondiale souligne qu’il faudrait un siècle à la Mauritanie pour atteindre le statut de pays à revenu intermédiaire supérieur sans changement de cap, la mise en œuvre de réformes structurelles crédibles peut ramener cet horizon à 2050. Découvrez l’analyse et les cinq réformes prioritaires proposées par Abdoulaziz DEME pour faire du retard structurel un chantier collectif.

La Mauritanie n’a pas « des siècles de retard » au sens littéral, mais elle accuse un décalage de développement humain et économique qui, au rythme actuel, prendrait environ 100 ans pour atteindre le statut de pays à revenu intermédiaire supérieur, selon un rapport récent de la Banque mondiale.

En revanche, avec des réformes crédibles, cet horizon peut être ramené à 2050.

Ce constat doit moins servir à accabler qu’à mobiliser : le retard n’est pas une fatalité, c’est un chantier collectif.

Un constat chiffré, sans complaisance.
Les indicateurs sont connus et documentés :
La Mauritanie est classée 158e sur 193 pays pour l’Indice de développement humain (IDH ≈ 0,556), dans la catégorie
« développement humain moyen-faible ».
Entre 43 et 58% de notre population vit en situation de pauvreté multidimensionnelle, avec des taux qui dépassent 60% en milieu rural dans certaines wilayas.

Un enfant né aujourd’hui en Mauritanie n’atteindra que 38% de sa productivité potentielle à l’âge adulte, avec en moyenne 4,2 années de scolarité ajustées à la qualité des apprentissages.
Après une croissance de 5,2% en 2024, l’économie est retombée à 4–4,2% en 2025, freinée par le recul du secteur extractif (fer), malgré la bonne tenue de l’agriculture, de la pêche et des services.

Ces chiffres expliquent le sentiment d’un pays qui « stagne » par rapport aux économies avancées : faible niveau de vie moyen, productivité limitée, services de base insuffisants, fortes inégalités territoriales.
Pourquoi ce retard structurel ?

Plusieurs rapports (Banque mondiale, FMI, PNUD, observateurs locaux) pointent des obstacles structurels :
Économie dépendante des matières premières (fer, poisson, or, futur gaz/pétrole), donc très vulnérable aux cours mondiaux.
Faible diversification et faible création d’emplois productifs hors secteur extractif.

Système éducatif en difficulté : faible qualité des apprentissages, inadéquation formation–emploi, compétences STEM limitées.
Gouvernance fragile : perception de corruption, lourdeurs administratives, insécurité juridique (foncier, contrats), fiscalité étroite.

Infrastructures limitées (transport, énergie, eau, numérique), surtout en zones rurales et périphériques.
Inégalités territoriales fortes entre Nouakchott/certaines villes et les zones rurales ou périphériques.
Ce n’est pas une « malédiction historique », c’est le résultat de choix de modèle économique, de gouvernance et d’investissement dans le capital humain.
Deux scénarios pour la Mauritanie
La Banque mondiale dessine deux trajectoires :
Scénario tendanciel (pas de réformes profondes) : croissance modérée, très volatile, dépendante des cours des matières premières. ≈ 100 ans pour atteindre le statut de pays à revenu intermédiaire supérieur.
Scénario de réformes accélérées : mise en œuvre crédible de réformes structurelles (éducation, gouvernance, diversification). Objectif de statut de revenu intermédiaire supérieur d’ici 2050.

Le message est clair : le retard peut être transformé en projet collectif si le pays choisit la voie des réformes.
Cinq réformes prioritaires pour changer de trajectoire.
Les institutions internationales et les experts s’accordent sur cinq réformes à fort impact :
Éducation de la petite enfance : investir tôt dans le développement cognitif et socio-émotionnel des enfants pour améliorer durablement les apprentissages et la productivité future.
Gestion foncière et numérisation des transactions immobilières : sécuriser les droits fonciers, réduire les conflits, faciliter l’investissement, l’accès au crédit et l’urbanisation maîtrisée.

Modernisation du Code du travail : adapter la réglementation pour favoriser l’emploi formel, la flexibilité sécurisée et la protection des travailleurs, notamment des jeunes et des femmes.
Activation d’une politique de concurrence effective : mettre en place/renforcer une autorité de concurrence pour lutter contre les rentes, les ententes et les positions dominantes abusives, et ouvrir l’économie à l’innovation.
Développement des compétences STEM et formation professionnelle : orienter davantage de jeunes vers les sciences, technologies, ingénierie et mathématiques, en lien avec les besoins des secteurs porteurs (énergie, numérique, agro-industrie, logistique).

Ces réformes doivent s’inscrire dans une stratégie globale de diversification économique, de renforcement des infrastructures et d’amélioration de la gouvernance.
Un projet collectif : État, société civile, citoyens, partenaires.
La réussite de « Mauritanie 2050 » dépend d’un pacte national de transformation :
L’État doit montrer et accentuer l’exemple en matière de transparence, de lutte contre la corruption, de réforme de l’administration et de priorité budgétaire à l’éducation et aux infrastructures de base.

Les collectivités territoriales doivent être réellement dotées de compétences et de ressources pour agir sur l’éducation, la santé, l’emploi local et l’aménagement.
La société civile et les associations ont un rôle crucial de plaidoyer, de suivi des politiques publiques, d’appui à l’éducation de la petite enfance, à la formation et à l’insertion des jeunes.
Les citoyens, en particulier les jeunes et les femmes, doivent être reconnus comme premiers acteurs du changement, par l’entrepreneuriat, l’engagement civique et la participation aux débats publics.
Les partenaires techniques et financiers doivent cibler les réformes structurelles et financer des programmes intégrés (éducation + emploi + entrepreneuriat + infrastructures locales), avec un appui à la production de données pour suivre les progrès.

Messages clés pour le débat public
Pour nourrir le débat public, les médias et les réseaux sociaux, et les groupes watsaps quelques messages forts peuvent être diffusés :

« La Mauritanie n’a pas des siècles de retard, elle a des choix à faire. »
Le retard n’est pas une fatalité historique, c’est le résultat de modèles et de politiques.
« Sans réformes : 100 ans de rattrapage.
Avec réformes : objectif 2050. »
La trajectoire dépend de la profondeur et de la crédibilité des réformes engagées aujourd’hui.

« Cinq réformes, un avenir : éducation, foncier, travail, concurrence, compétences. »
Des leviers concrets, identifiés par les institutions internationales et les experts, pour changer de trajectoire.
« Mauritanie 2050 : un projet collectif, pas un discours d’État. »
La transformation nécessite l’engagement conjoint de l’État, des collectivités, de la société civile, des jeunes, des femmes et des partenaires.

Appel à l’action.

« Mauritanie 2050 » ne sera pas un slogan, mais un projet collectif si :
Les décideurs placent l’éducation, la gouvernance et la diversification au cœur de l’action publique.

La société civile se saisit de ces enjeux pour proposer, suivre et évaluer les politiques publiques.

Les citoyens, en particulier les jeunes, s’impliquent dans la vie publique, l’entrepreneuriat et les initiatives locales.
Les partenaires alignent leurs financements sur les réformes structurelles et le développement humain, pas seulement sur les grands projets extractifs.

Le retard d’aujourd’hui peut devenir le levier d’une ambition nationale : faire de la Mauritanie, à l’horizon 2050, un pays à revenu intermédiaire supérieur, plus juste, plus productif et plus résilient.

Abdoulaziz DEME
Le 20 Septembre 2026